«А кто ты такой, чтобы меня учить?» — или Стань Настоящим Лидером!

Вы пришли к идее создания своего бизнеса в МЛМ. Это, с моей точки зрения, хорошее решение!

Я думаю, Вы настроены на большой бизнес, мечтаете о сотнях и тысячах партнёров в вашей структуре. Это — хорошая мечта.

Но вот в чём проблема: с кем Вы ни заговорите о том, какое счастье быть в этом бизнесе и в вашей структуре — они Вас не слышат! А то и посмеиваются! Так что, бизнес плохой? А когда Вы поступали и поступили после школы в университет — а кто-то не поступил, это университет был плох или абитуриент плохо подготовился?

Ведь другие люди (и вы наверняка таких знаете!) смогли в нём преуспеть? В чём секрет успеха? Очень просто. И очень сложно. Секрет в том, что ВЫ САМИ ДОЛЖНЫ СТАТЬ ИНТЕРЕСНЫМ ДЛЯ ЛЮДЕЙ ЛИДЕРОМ!

Не жалейте сил, времени, возможно, денег на обучение. Выясните, какими качествами обладают лидеры и не обладаете Вы. Составьте, не стесняясь обратиться к своему или вышестоящему спонсору за помощью, свой индивидуальный план изменения себя. С конкретными сроками, чётко прописанными обязательствами с вашей стороны и пунктами ожидаемой от спонсора помощи. Никто не знает лучше вас, что вы не умете и чему готовы научиться.

Великие лидеры по крупицам собирают знания о том, как они могут стать ещё более великими лидерами. Они не хотят пропускать ни единой идеи, которая могла бы им помочь стать ещё более эффективными. Спонсор может указать вам путь к успеху, но добиться успеха вы должны сами.

ЗАПОМНИТЕ И ПРИМИТЕ, КАК РУКОВОДСТВО К ДЕЙСТВИЮ:

  1. Лидерами не рождаются, ими становятся. Читайте. Учитесь. Искренне интересуйтесь другими людьми и ведите их к успеху.
  2. Учитесь видеть с позиции больших перспектив.  Умейте сконцентрировать внимание на решении проблемы.
  3. Стремитесь, чтобы ваши сотрудники получали помощь и необходимую информацию именно от вас – это будет повышать ваш авторитет.
  4. Будьте готовы принимать решения. Ничто так не деморализует организацию, как нерешительность лидера.
  5. Настоящий лидер – это тот, кто берёт на себя ответственность за ошибки в работе организации. Не тратьте время на поиск виноватых: если ваши люди что-то не умеют, значит, вы их не очень хорошо научили. Проанализируйте ситуацию, извлеките уроки, сделайте выводы и двигайтесь дальше.
  6. Лидер всегда выдвигает на первое место людей, которыми руководит. Продвигайте (но не толкайте!) своих людей. Исключая лентяев, конечно: каждый делает свой бизнес сам.
  7.      Очень важно, чтобы у вас на первом месте были  преданность, честь и приверженность своему делу. Неуклонно стремитесь достичь совершенства – личного, профессионального и Вашей организации.
  8. Главное – не бояться занять позицию лидера и этой позиции рассматривать обязанности спонсора.

Великими лидерами не рождаются. Вы развиваете себя до уровня великого лидера. Вы помогаете другим людям добиться успеха.  Эффективные лидеры открывают в людях самое лучшее, стимулируя достижение ими целей, которые раньше казались им несбыточными. Это — большой труд. Но результат заслуживает того, чтобы ради него потрудиться!

Почитать, как создание идеальных образов помогает развивать свой бизнес, вы можете, обратившись ко Второму уроку МЛМ.

 

 

Вы можете оставить комментарий, или Трекбэк с вашего сайта.

Комментариев к записи: 2

  1. Наташа, отличная статья!

    Лидерство и успех в сетевом маркетинге очень тесно связаны.
    Успешный? Значит Лидер!

    Невозможно преуспеть, надеясь отсидеться в тени. Некоторые думают, что вот найдут они себе лидера в команду и дело пойдет — миф!

    Очень хорошо написано, мне все больше нравится Ваш блог.

    • Спасибо, Юнна! Регулярно детишки от МЛМ (независимо от возраста)засыпают почту и скайп «самыми выгодными предложениями» всевозможной халявы! Вот и написала для них, буду отсылать сюда, чтобы почитали и подумали…

Оставить комментарий

Дизайн: Nokia-portal

Social Widgets powered by AB-WebLog.com.