Вы пришли к идее создания своего бизнеса в МЛМ. Это, с моей точки зрения, хорошее решение!

Я думаю, Вы настроены на большой бизнес, мечтаете о сотнях и тысячах партнёров в вашей структуре. Это — хорошая мечта.

Но вот в чём проблема: с кем Вы ни заговорите о том, какое счастье быть в этом бизнесе и в вашей структуре — они Вас не слышат! А то и посмеиваются! Так что, бизнес плохой? А когда Вы поступали и поступили после школы в университет — а кто-то не поступил, это университет был плох или абитуриент плохо подготовился?

Ведь другие люди (и вы наверняка таких знаете!) смогли в нём преуспеть? В чём секрет успеха? Очень просто. И очень сложно. Секрет в том, что ВЫ САМИ ДОЛЖНЫ СТАТЬ ИНТЕРЕСНЫМ ДЛЯ ЛЮДЕЙ ЛИДЕРОМ!

Не жалейте сил, времени, возможно, денег на обучение. Выясните, какими качествами обладают лидеры и не обладаете Вы. Составьте, не стесняясь обратиться к своему или вышестоящему спонсору за помощью, свой индивидуальный план изменения себя. С конкретными сроками, чётко прописанными обязательствами с вашей стороны и пунктами ожидаемой от спонсора помощи. Никто не знает лучше вас, что вы не умете и чему готовы научиться.

Великие лидеры по крупицам собирают знания о том, как они могут стать ещё более великими лидерами. Они не хотят пропускать ни единой идеи, которая могла бы им помочь стать ещё более эффективными. Спонсор может указать вам путь к успеху, но добиться успеха вы должны сами.

ЗАПОМНИТЕ И ПРИМИТЕ, КАК РУКОВОДСТВО К ДЕЙСТВИЮ:

1. Лидерами не рождаются, ими становятся. Читайте. Учитесь. Искренне интересуйтесь другими людьми и ведите их к успеху.
2. Учитесь видеть с позиции больших перспектив.  Умейте сконцентрировать внимание на решении проблемы.
3. Стремитесь, чтобы ваши сотрудники получали помощь и необходимую информацию именно от вас – это будет повышать ваш авторитет.
4. Будьте готовы принимать решения. Ничто так не деморализует организацию, как нерешительность лидера.
5. Настоящий лидер – это тот, кто берёт на себя ответственность за ошибки в работе организации. Не тратьте время на поиск виноватых: если ваши люди что-то не умеют, значит, вы их не очень хорошо научили. Проанализируйте ситуацию, извлеките уроки, сделайте выводы и двигайтесь дальше.
6. Лидер всегда выдвигает на первое место людей, которыми руководит. Продвигайте (но не толкайте!) своих людей. Исключая лентяев, конечно: каждый делает свой бизнес сам.
7.      Очень важно, чтобы у вас на первом месте были  преданность, честь и приверженность своему делу. Неуклонно стремитесь достичь совершенства – личного, профессионального и Вашей организации.
8. Главное – не бояться занять позицию лидера и этой позиции рассматривать обязанности спонсора.

Великими лидерами не рождаются. Вы развиваете себя до уровня великого лидера. Вы помогаете другим людям добиться успеха.  Эффективные лидеры открывают в людях самое лучшее, стимулируя достижение ими целей, которые раньше казались им несбыточными. Это — большой труд. Но результат заслуживает того, чтобы ради него потрудиться!

Почитать, как создание идеальных образов помогает развивать свой бизнес, вы можете, обратившись ко Второму уроку МЛМ.