Или немного о геометрической прогрессии… 

Сравните скорость роста структуры в четырёх случаях. Чем отличаются эти случаи ДЛЯ ВАС ЛИЧНО? Только тем, что вы пригласили не одного человека в месяц в сетевой маркетинг, а двоих, троих или пятерых.

Можно пригласить и больше, но не нужно: вместо весёлой и эффективной работы вы получите каторжный труд с небольшими результатами: дистрибьюторы, с которыми вы не будете общаться хотя бы раз в неделю, а в начале каждый день, будут выходить из дела с такой же скоростью, с какой вы будете их приглашать, вызывая у вас разочарование.

Ищите тех, кто будет создавать сеть, а остальные пусть будут просто пользователями. Если у вас будет 10-20 клиентов-пользователей, это позволит вам начать получать доход быстро и снимет с вас заботу об обязательной закупке, без которой Вы не получите бонуса (если это предусмотрено маркетингом компании). Если вы к тому же приучите своих пользователей заказывать и покупать продукцию на складе, это избавит вас от беготни с сумками. Пусть доставка товара вами клиенту будет не обязательным для вас действием, а дружеским одолжением или даже платной услугой.

Всего 5 человек в миллионном городе и даже райцентре – кажется, что может быть проще? Оказывается, однако, что и этому надо учиться. Чему и как —  мы позже поговорим.

Но сначала вам надо решить для себя – а точно ли Вы этого хотите? Как это понять – тема следующей статьи!